宏观课程 [金融混业经营] 对HR的影响及对策  
  微观课程 金融各行业业务介绍&人力资源分析管理  
 
主题
[金融混业经营] 对HR的影响及对策
金融混业经营如脱缰野马般开展，任何金融业难以独善其身发展，厘清混业经营对选才/育才/用才/留才的影响及对策，已刻不容缓!!!
协办单位
  普金人资（ProKing Management Consulting）
大中华代表性金融寻才机构，营业据点完整遍及大中华区：上海、北京、深圳、广州、台北、香港...，成功协助国际知名银行 / 保险 / 证券 / 基金 / 创投...等延揽到众多专业经理人 !
主题特色
 

宏观导向 / 业务导向 / 战略导向 / 实用导向
参加对象
银行、证券、基金、保险...等各部门经理人及金融业人力资源主管
~ 专门针对人力资源主管设计的金融实务必修课题
~ 专门针对非人力资源主管设计的人力资源必修课题
课程大纲
13:00-14:00
 
(时间4小时)
Why？ 为何了解 [金融混业经营] 刻不容缓？
1、[金融混业经营] 为发展主流，金融业难以独善其身发展
2、了解及善用混业经营，能让業務跳躍成长 !
3、金融人力资源管理应循 [金融混业经营] 脉络顺势发展，勿逆向操作
 
14:00-16:45
 
16:45-17:00
 
What？

什么是[金融混业经营]?
1、先返璞归真了解 [金融分业经营]
2、[金融混业经营] 特性
3、[金融混业经营] 方式&发展阶段
4、不要忽略 [隐性混业经营]
5、[金融混业经营] 优点
6、[金融混业经营] 隐忧
7、总结 [金融混业经营] 影响
How？

(1) 先宏观了解金融业，才能洞悉[金融混业经营]脉络
       => [金融混业经营] 脉络依循金融五大宏观特性开展
(2) [金融混业经营] 对HR的影响及对策 (按行业分组研讨)
       => 对金融人才工作生涯规划
       => 对绩效考核及薪酬福利制訂
       => 对选才/ 育才/ 用才/ 留才
(3) 主讲人总结
Q&A  
主讲人简介
 
邵美珍(Jenny Shaw)
讲师特色：
具备20余年深厚金融职场经验，先后任职投资银行10年及从事金融业高级人才猎寻10年，有感于常见到金融业用人主管对人力资源认识不清，和人力资源主管对业务了解不足，二者造成人力资源管理力度减弱，故与上海金融研习营合作开发一系列结合 [金融实务&人力资源管理] 的论坛，期望藉此增进大中华金融业人力资本管理的提升
工作经历：
现职普金总经理，普金创办人之一、前台湾中信证券资金管理及固定收益部门资深经理(Head of Treasury & Fixed Income Dept.)、德勤会计师事务所查帐员
课程时间
北京6/12(五)、上海6/19(五)，深圳、广州、台北开课时间待定
PS. 地点于开课前七天通知
报名方式
 
采预约报名，名额有限，报名从速!!!　
Yes! 我要报名
课程费用
  人民币980元/人或台币3980元/人，不满意退费 ※ 优惠方案：四人成行一人免费（75折优待）
     
        
 
主题
金融各行业业务介绍&人力资源分析管理
协办单位
  普金人资（ProKing Management Consulting）
大中华代表性金融寻才机构，营业据点完整遍及大中华区：台北、香港、上海、北京、广州、深圳...，成功协助国际知名银行 / 保险 / 证券 / 基金 / 创投...等延揽到众多专业经理人 !
主题特色
 

~ 专为金融各行业量身打造六种课程：
   公司银行 / 零售银行 & 信用卡 / 个人银行财富管理及私人银行 / 证券商 / 基金 / 寿险...等
适合对象
~ 金融从业人员
课程大纲
 
一、业务介绍：先深入了解业务，建立HR管理底蕴
  1、业务特性 / 产品内容
  2、组织分工及各种职务特性
  3、与其它金融业的跨业合作或混业经营
        =>代理？自营？上中下游？sell side / buy side
  4、实例分享 / 实例研讨
  5、Q&A
   

二、人才分析：对各职务人才深入分析
1、先返璞归真了解 [金融分业经营]
2、[金融混业经营] 特性
3、[金融混业经营] 方式&发展阶段
4、不要忽略 [隐性混业经营]
5、[金融混业经营] 优点
6、[金融混业经营] 隐忧
7、总结 [金融混业经营] 影响
主讲人
 
普金人资资深顾问
课程时间
一天
开课时间
预计2009年10月
报名方式
 
采预约报名，名额有限，报名从速!!!　下载报名表!
课程费用
  人民币1980元/人或台币8880元/人（含讲义、午餐及茶水）
     
        
       
主办
单位		 报名
热线

TEL：上海(86.21)2890-1910、台北(886.2)2729-5545
Mail：Forum@uamconsulting.com              请洽夏先生
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